Het management van een extreem divers team zorgde voor conflicten en een onzekere toekomst, maar door te werken met de Hallos Triads methode waren we in staat een gemeenschappelijke en onderling afhankelijke agenda tussen mensen op te stellen. Het is zeer verheugend om te zien dat een methode van zelfbewustzijn de organisatie heeft geleid tot een betrouwbare, geïntegreerde en consistente individuele en collectieve ontwikkeling. Het was een persoonlijke en professionele ommekeer. Deze ervaring bracht ons de belangrijkste gevolgen van de opbouw van het doel van het team en concrete en superieure resultaten, die ons intern en extern opnieuw positioneerden. We hebben samen de Supply Chain getransformeerd en zijn effectief een concurrentievoordeel geworden!"
Na 15 jaar teams te hebben geleid en tientallen cursussen en methoden te hebben gebruikt, heeft Hallos mij in staat gesteld de beste wegen te vinden om de communicatie met de mensen van mijn team te maximaliseren en ook mezelf efficiënt en eenvoudig te managen. Ongetwijfeld is dit de methode die mij het meest is bijgebleven en die ik in praktijk heb gebracht vanwege haar eenvoud en doeltreffendheid. En ik weet zeker dat het de meest succesvolle was voor mijn team.
Hallos Relations had een grote invloed op mij. Daardoor begreep ik beter en werd ik me meer bewust van hoe ik met anderen omga en welke impact ik op hen heb. Het heeft me geholpen in de relatie met mijn man, en het was onthullend om mijn profiel en het zijne te begrijpen. Ik gebruik het in al mijn coaching sessies. Het is een prachtige en gemakkelijke methode. Het is zeer nuttig voor teamwerk, conflicten en onderhandelingen.
"Yannick is absoluut een fantastisch mens en professional. Hij weet hoe hij relaties en netwerken levend moet houden. Zeer betrokken, betrouwbaar en gepassioneerd voor zijn werk. Een uitstekende mentor en coach. Ook zeer flexibel, in staat zich gemakkelijk aan te passen aan de eisen van de klant. Hij is verantwoordelijk, coöperatief, inspirerend en ondersteunend.
Marisa is een zeer getalenteerde en gepassioneerde professional, die haar zakelijke focus succesvol combineert met sterke vaardigheden op het gebied van ontwikkeling van mensen. We hebben complexe projecten geleid en het was een genot om met haar te werken. Ik raad sterk aan om met Marisa te werken voor bedrijfs-, groeps- of individuele coaching!
Als transitiemanager moet u snel beslissen en handelen om zo goed mogelijk aan de eisen van het bedrijf te voldoen of noodsituaties op te lossen. Het omgaan met menselijke kwesties is echter niet altijd zo gemakkelijk en snel als je zou willen. Je moet dus ondersteuning of waardevol advies vinden om een aantal moeilijke problemen aan te pakken ... Ik heb met Yannick samengewerkt bij veel gelegenheden, altijd bij "moeilijke gevallen". Ik heb zowel zijn talent om met persoonlijke kwesties om te gaan als zijn vermogen om zakelijke beperkingen te begrijpen en te helpen de juiste antwoorden te vinden en te implementeren, op prijs gesteld. Zijn betrokkenheid is altijd het perfecte antwoord gebleken op de gerezen problemen.
Als inzichtelijke coach en facilitator heeft Yannick het vermogen om snel onder de huid te kruipen van de mensen met wie hij werkt, en de belangrijkste drijfveren, sterke punten en ontwikkelingsgebieden bloot te leggen. Hij is enorm veelzijdig vanuit het oogpunt van uitvoering, zowel effectief in 1-op-1 coaching als in het faciliteren van groepen. Behalve dat hij zeer professioneel is op HR-gebied en verstand heeft van bedrijven, is hij ook een leuke collega en ik zou willen dat we regelmatiger konden samenwerken.
Ik heb de afgelopen twee jaar met Yannick samengewerkt en waardeer zijn inzichtelijke en moedige benadering van ontwikkeling. Hij is nauwgezet eerlijk en hardnekkig gericht om ervoor te zorgen dat anderen zich kunnen ontwikkelen om hun potentieel te vervullen.
Ik heb goede herinneringen aan de samenwerking met Yannick Delamare; hij heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan mijn ontwikkeling in de communicatie met mijn klanten en de effectieve samenwerking met mijn collega's. Yannick is iemand die het beste in iedereen naar boven weet te halen.
Yannick was 10 jaar lang directeur van ons Europese kantoor en fungeerde als contactpersoon tussen ons hoofdkantoor in Californië en degenen die in Europa met ons samenwerken. De strakke lijn bewandelen tussen de eisen van het Amerikaanse moederbedrijf en de realiteit van de Europese distributeurs was een moeilijke taak, die Yannick op uitzonderlijke wijze aanpakte. De distributeurs presteerden beter omdat ze allemaal graag met Yannick werkten, het gevoel hadden dat hij hun belangen behartigde en samen met hem wilden slagen.
Het ontdekken van de Hallos Triads methode heeft me geleerd mezelf beter te leren kennen en anderen beter te begrijpen. Het helpt ons echt om beter te communiceren en een zekere harmonie te creëren met de mensen om ons heen.
We hebben met Marisa gewerkt aan een teamcoachingsprogramma dat ons heeft geholpen een high performance team te worden. Goed geconstrueerd, slim en motiverend, is dit programma aan te bevelen aan alle goed presterende teams, ongeacht de bedrijfstak. En het was leuk voor ons allemaal!
Het is een geweldige techniek, nu zie ik mensen om me heen, gekleurd door betekenis te geven aan de relatie!
Na een "burn out" verwees mijn huisarts me naar u. In 6 tot 7 sessies kon ik vooruitgang boeken in mijn professionele en persoonlijke leven. Ik ging weer aan het werk, ruimde mijn leven op, ontdekte en accepteerde mijn zwakheden. Ik heb nu eenvoudige hulpmiddelen om mijn emotioneel evenwicht beter te beheren, en vooral om de redenen voor mijn moeilijkheden te begrijpen. Ik kan nu anderen beter helpen zonder te lijden. Hartelijk dank voor uw steun.
Eenvoudige vragenlijst, zeer constructieve feedback, zeer professionele aanpak en goed advies dat leidt tot zeer relevante conclusies.
De verantwoordelijkheden van managers doen hen soms de fundamenten van hun bedrijf vergeten. In een steeds competitievere markt zorgen allerlei verplichtingen en druk ervoor dat het bedrijf verandert en het menselijke element wordt vergeten. Het werk dat we samen met u hebben gedaan, heeft ons in staat gesteld om het menselijke element opnieuw in het hart van ons bedrijf te plaatsen, zodat het de grootste kracht van het bedrijf wordt.
Marisa is een geweldige professional, ze heeft veel ervaring en is volledig gericht op de gestelde doelen, met een zeer praktische en effectieve methodiek. Zij hielp ons ons team beter te begrijpen en onszelf individueel uit te dagen voor persoonlijke en groepsverbetering. Zonder twijfel, een voor en na na haar samenwerking met ons.
Yannick doceert al meer dan 15 jaar relationele communicatie aan Polytech Montpellier en leert toekomstige ingenieurs om zich met empathie en respect op te stellen in interpersoonlijke relaties, wat een fundamentele vaardigheid is voor iedereen die leidinggevende verantwoordelijkheden moet uitoefenen. Het is interessant om te zien dat oud-studenten, vaak jaren later, zijn cursus aanhalen als een van de cursussen die de grootste impact op hen heeft gehad en hen over zichzelf heeft geleerd.
De manier waarop u hebt getraind en gecoacht om beter met stress om te gaan, heeft een zeer positieve en belangrijke impact gehad op al onze deelnemers (met verschillende internationale achtergronden) en ook op mijzelf. Je bent een geweldige teamspeler en flexibel in een voortdurend veranderende omgeving en behoeften. Het is een waar genoegen en een voortdurende leerervaring om met u te werken.
Een speelse methode, met een ongewone, gevarieerde kant. Het begrip is onmiddellijk, de zelfontdekking bluft. De resultaten zijn snel en concreet, de aanpak is zeer relevant en nodigt uit om het verschil te zien als een kracht en een aanvulling.
Het speelse aspect van de pedagogie van de methode is zeer interessant. Vooruitgang wordt geboekt in fasen, geleidelijk. Het was een intens moment, zeer sterk en zeer rijk. De volgende dag al kon ik de methode met gemak toepassen in mijn relaties en de resultaten waren meteen zichtbaar. Er is een sluier opgelicht en ik zie nu beter wat er aan de hand is. Ik denk dat Hallos Triads een geweldige toevoeging aan het team zal zijn.
Na 30 jaar in het bedrijf te hebben gewerkt en veel teambuildingsessies en externe bijeenkomsten te hebben bijgewoond, is dit de eerste keer na de HallosTriads-training dat ik het gevoel heb dat we weggaan met een betere band tussen de teamleden.
Dit jaar was het tweede jaar op rij dat we hebben gewerkt met de Hallos Triads tool binnen de groep managers van onze business unit. Wat ons het meest verbaasde in het eerste jaar, toen we allemaal de methodologie ontdekten, was hoe accuraat de diagnose van elk van de teamleden was. Het was verrassend om te ontdekken dat het met zo'n klein aantal vragen mogelijk was om ieder van ons zo nauwkeurig te identificeren. De kleuren hielpen ook enorm om het gedrag te herkennen en te onthouden. Het eerste wat deze diagnose in het team teweegbracht, was een reflectie op ieder van ons die ons ertoe bracht ons gedrag te identificeren met het type persoon dat de kleuren vertegenwoordigden. Ze samenvoegen was ook heel onthullend, omdat we ontdekten dat we elkaar beter konden begrijpen. Met deze gedeelde kennis vonden we het makkelijker om elkaar te corrigeren, moeilijke gesprekken aan te gaan en elkaar te helpen. Na verloop van tijd, en in de sessies die volgden, ontdekten we, bijna als in een spel, dat we Hallos Triads konden gebruiken om problemen op te lossen of betere beslissingen te nemen. Voor ons waren de drie meest relevante toepassingen van de tool de volgende: - Ons helpen te begrijpen hoe ons team werkt door de overheersende kleuren en behoeften van het team te identificeren. We begrijpen nu beter hoe we elkaar als teamleden compenseren en welk gedrag we in welke situaties moeten aanpassen of toepassen. - Het biedt een analysemethode door als groep te oefenen met het oplossen van problemen, het bepalen van strategieën of het vinden van oplossingen vanuit het perspectief van elk van de kleuren. Als je dit als groep doet, biedt de tool een nauwkeurige analyse van zwakke en sterke punten en helpt het om de kwaliteit van het eindresultaat aanzienlijk te verbeteren. - Het verbetert de teamcohesie, de betrokkenheid en het eigenaarschap van beslissingen. Door de oefeningen in een groep te doen, kunnen we ons inleven in elkaar als we het wereldbeeld interpreteren vanuit het perspectief van een kleur, die voor ons niet de natuurlijke kleur is. We zien dit als een effectieve manier om in de huid van anderen te kruipen. Kortom, de ervaring met deze tool is zeer verrijkend en heeft ons in staat gesteld om ons als team te verbeteren, specifieke problemen op te lossen en strategieën te bepalen, niet alleen op een effectievere manier, maar ook op een leuke en lonende manier.
Na 15 jaar leidinggeven aan teams en tientallen cursussen en methodes, heeft Hallos me in staat gesteld de beste routes te bepalen om de communicatie met de mensen in mijn team te maximaliseren, en ook om mezelf efficiënt en eenvoudig te managen. Ongetwijfeld is dit de methode die me het meest is bijgebleven en die ik in de praktijk heb gebracht vanwege zijn eenvoud en doeltreffendheid. En ik ben er helemaal zeker van dat dit de meest succesvolle methode was voor mijn team."
Als onderdeel van een grote transformatie binnen mijn bedrijf was het belangrijk voor mij om snel de hefbomen te vinden waarmee ik diversiteit kon managen in een beperkte en veranderende omgeving. De Hallos methode heeft me in staat gesteld om een goed inzicht in mezelf te krijgen, om de verschillende menselijke stijlen om me heen te begrijpen, te waarderen en vooral te herkennen. Vandaag gebruik ik het in mijn dagelijks leven, in mijn professionele teamorganisatie en daarbuiten, maar ook persoonlijk. Het bewustzijn, zowel individueel als collectief, van hoe we elkaar aanvullen om een geheel te vormen, stelt me in staat om deze transformatie rustiger en effectiever te ondersteunen. Door het te gebruiken, zijn we klaar om samen te leren en te bouwen. In slechts 6 maanden is het team met elkaar in contact gekomen, hebben we ons nieuwe organisatiemodel opgebouwd en zijn de eerste resultaten in termen van gedeelde werkmethoden zichtbaar. Dat is de sleutel tot succes als het gaat om coaching en management. Bedankt Hallos Triads !!! "
Dus allereerst wil ik jullie allebei heel erg bedanken voor de training en de geïntegreerde coaching, die me hebben geholpen om te groeien, vooruit te komen en nieuwe concepten te integreren op een heel concrete manier, met een kwaliteit van luisteren en vriendelijkheid die erg gewaardeerd werd.... Ik vond het geweldig. Een grote dank aan jullie beiden!
