La gestione di un team estremamente eterogeneo presentava conflitti e un futuro incerto, ma grazie al metodo Hallos Triads siamo riusciti a costruire un'agenda comune e interdipendente tra le persone. È molto gratificante vedere che un metodo di autoconsapevolezza ha portato l'organizzazione a svilupparsi individualmente e collettivamente in modo affidabile, integrato e coerente. È stata una svolta personale e professionale. Questa esperienza ci ha portato le principali conseguenze della costruzione dello scopo del team e di risultati concreti e superiori, che ci hanno riposizionato internamente ed esternamente. Abbiamo trasformato la Supply Chain insieme e siamo diventati un vantaggio competitivo!".
Dopo 15 anni alla guida di team e dopo aver utilizzato decine di corsi e metodi, Hallos mi ha permesso di stabilire i percorsi migliori per massimizzare la comunicazione con le persone del mio team e anche di gestire me stesso in modo efficiente e semplice. Senza dubbio, questo è il metodo che ho conservato di più e messo in pratica grazie alla sua semplicità ed efficacia. E sono assolutamente certo che sia stato quello di maggior successo per il mio team.
Le Relazioni Hallos hanno avuto un grande impatto su di me. Mi ha permesso di capire meglio e di diventare più consapevole del mio modo di interagire e dell'impatto che provoco negli altri. Mi ha aiutata nel rapporto con mio marito ed è stato rivelatore per capire il mio profilo e il suo. Lo uso in tutte le mie sessioni di coaching. È una metodologia meravigliosa e semplice. È molto utile per il lavoro di squadra, i conflitti e le negoziazioni.
"Yannick è assolutamente una persona e un professionista fantastico. Sa come mantenere vive le relazioni e la rete. Molto impegnato, affidabile e appassionato del suo lavoro. Un eccellente mentore e coach. È anche molto flessibile, in grado di adattarsi facilmente alle richieste dei clienti. È responsabile, collaborativo, stimolante e di supporto.
Marisa è una professionista di grande talento e passione, che combina con successo la sua attenzione al business con una forte capacità di sviluppare le persone. Abbiamo gestito progetti complessi ed è stato un piacere lavorare con lei. Consiglio vivamente di lavorare con Marisa per il coaching aziendale, di gruppo o individuale!
Come Transition Manager, devi decidere e muoverti rapidamente, per soddisfare al meglio le esigenze dell'azienda o per risolvere situazioni di emergenza. Tuttavia, affrontare le questioni umane non è sempre così facile e rapido come vorresti... È quindi necessario trovare un supporto o un consiglio prezioso per affrontare alcuni problemi difficili... Ho lavorato con Yannick in molte occasioni, sempre su "casi difficili". Ho apprezzato sia il suo talento nel trattare le questioni personali sia la sua capacità di comprendere i vincoli aziendali e di aiutare a trovare e implementare le risposte giuste. Il suo coinvolgimento si è sempre rivelato la risposta perfetta ai problemi sollevati.
Coach e facilitatore perspicace, Yannick ha la capacità di entrare rapidamente nella pelle delle persone con cui lavora, scoprendo i fattori chiave, i punti di forza e le aree di sviluppo. È immensamente versatile dal punto di vista dell'erogazione, è efficace sia nel coaching 1-to-1 che nella facilitazione di gruppi. Oltre a essere un professionista nel campo delle risorse umane e a comprendere le aziende, è anche un collega adorabile e vorrei che potessimo lavorare insieme più regolarmente.
Ho lavorato con Yannick negli ultimi due anni e apprezzo il suo approccio perspicace e coraggioso allo sviluppo. È scrupolosamente onesto e si impegna costantemente per garantire che gli altri possano svilupparsi e realizzare il proprio potenziale.
Ho un bel ricordo del lavoro con Yannick Delamare; mi ha aiutato a sviluppare in modo significativo il modo in cui comunico con i miei clienti e collaboro efficacemente con i miei colleghi. Yannick è una persona che sa come tirare fuori il meglio da ognuno.
Yannick è stato il direttore del nostro ufficio europeo per 10 anni, fungendo da collegamento tra la nostra sede centrale in California e coloro che lavoravano con noi in Europa. La linea di demarcazione tra le esigenze della casa madre statunitense e le realtà dei distributori europei era un compito difficile che Yannick ha gestito in modo eccezionale. I distributori hanno ottenuto risultati migliori perché hanno tutti apprezzato la collaborazione con Yannick, hanno sentito che era lì per rappresentare i loro interessi e volevano avere successo al suo fianco.
Scoprire il metodo delle Triadi di Hallos mi ha insegnato a conoscere meglio me stesso e a capire meglio gli altri, aiutandoci a comunicare meglio e a creare una certa armonia con chi ci circonda.
Abbiamo lavorato con Marisa a un programma di team coaching che ci ha aiutato a diventare un team ad alte prestazioni. Ben costruito, intelligente e motivante, questo programma è da raccomandare a tutti i team ad alte prestazioni, indipendentemente dal settore di attività. Ed è stato divertente per tutti noi!
(Tradotto dal francese) È una grande tecnica, ora vedo le persone intorno a me, colorate dando un significato alla relazione!
A seguito di un "burn out", il mio medico di base mi ha indirizzato a lei. In 6 o 7 sedute sono riuscita a fare progressi nella mia vita professionale e personale. Sono tornata al lavoro, ho ripulito la mia vita e ho identificato e accettato le mie debolezze. Ora ho degli strumenti semplici per gestire meglio il mio equilibrio emotivo e soprattutto per capire le ragioni delle mie difficoltà. Ora posso aiutare meglio gli altri senza soffrire per questo. Grazie di cuore per questo supporto.
(Tradotto dal francese) Questionario semplice, feedback molto costruttivo, approccio molto professionale e buoni consigli che hanno portato a conclusioni molto pertinenti.
Le responsabilità dei manager a volte fanno dimenticare i fondamenti che costituiscono la loro azienda. In un mercato sempre più competitivo, obblighi e pressioni di ogni tipo trasformano l'azienda, dimenticando l'elemento umano. Il lavoro che abbiamo svolto con te ci ha permesso di riposizionare l'elemento umano al centro della nostra azienda, rendendolo il suo più grande punto di forza.
Marisa è una grande professionista, ha molta esperienza e si concentra totalmente sugli obiettivi prefissati, con una metodologia molto pratica ed efficace. Ci ha aiutati a capire meglio il nostro team e a metterci alla prova individualmente per migliorare la nostra persona e il nostro gruppo. Senza dubbio, un prima e un dopo averla avuta come collaboratrice.
(Tradotto dal francese) Yannick insegna comunicazione relazionale da oltre 15 anni al Polytech di Montpellier, insegnando ai futuri ingegneri a porsi nei rapporti interpersonali con empatia e rispetto, una competenza fondamentale per chiunque debba esercitare responsabilità manageriali. È interessante vedere che, spesso a distanza di anni, gli ex studenti citano il suo corso come uno di quelli che ha avuto il maggiore impatto su di loro e che ha insegnato loro a conoscere se stessi.
Il modo in cui hai formato e fornito coaching per gestire al meglio lo stress ha avuto un impatto molto positivo e importante su tutti i nostri partecipanti (provenienti da diversi contesti internazionali) e anche su di me. Sei un grande giocatore di squadra e sei flessibile in un ambiente e in esigenze che cambiano continuamente. È un vero piacere e un'esperienza di apprendimento costante lavorare con te.
Un metodo divertente, con un tocco insolito e vario. La comprensione è immediata e la scoperta di sé è sorprendente. I risultati sono rapidi e tangibili e l'approccio è estremamente pertinente, incoraggiandoci a considerare le differenze come punti di forza e complementarità.
L'aspetto ludico del metodo è molto interessante. Si progredisce per gradi, gradualmente. È stata un'esperienza intensa, potente e molto ricca. Il giorno dopo ho potuto utilizzare il metodo nelle mie relazioni con facilità e i risultati sono stati immediatamente visibili. Un velo è stato sollevato e ho una migliore percezione di ciò che sta accadendo. Penso che Hallos Triads sarà un grande valore aggiunto per il team.
Dopo 30 anni di lavoro in azienda, dopo aver partecipato a molte sessioni di team building e riunioni fuori sede, questa è la prima volta che dopo la formazione di HallosTriads sento che il legame tra i membri del team è migliorato.
Quest'anno è stato il secondo anno consecutivo in cui abbiamo lavorato con lo strumento Hallos Triads all'interno del gruppo di manager della nostra business unit. Ciò che ci ha sorpreso di più il primo anno, quando abbiamo scoperto la metodologia, è stata l'accuratezza della diagnosi di ogni membro del team. È stato sorprendente scoprire che con un numero così ridotto di domande è stato possibile identificare ciascuno di noi con tanta precisione. Anche i colori hanno aiutato enormemente a riconoscere i comportamenti e a ricordarli. La prima cosa che questa diagnosi ha provocato nel team è stata una riflessione su ognuno di noi che ci ha portato a identificare i nostri comportamenti con il tipo di persona che i colori rappresentavano. Metterli insieme è stato anche piuttosto rivelatore, perché abbiamo scoperto che potevamo capirci meglio. Grazie a questa conoscenza condivisa ci è stato più facile correggerci a vicenda, avviare conversazioni difficili e aiutarci a vicenda. Col tempo e nelle sessioni successive abbiamo scoperto, quasi come in un gioco, che potevamo usare le triadi di Hallos per risolvere i problemi o prendere decisioni migliori. Per noi, i tre usi più rilevanti dello strumento sono stati i seguenti: - Aiutarci a capire come funziona il nostro team identificando i colori e le esigenze predominanti del team. Ora capiamo meglio come ci compensiamo a vicenda come membri del team e quali comportamenti dobbiamo modificare o incorporare in quali situazioni. - Fornisce una metodologia di analisi, esercitandosi in gruppo a risolvere problemi, definire strategie o trovare soluzioni dalla prospettiva di ciascuno dei colori. Se fatto in gruppo, lo strumento fornisce un'analisi precisa dei punti di debolezza e di forza e aiuta a migliorare significativamente la qualità del risultato finale. - Migliora la coesione del team, l'impegno e l'appropriazione delle decisioni. Eseguendo gli esercizi in gruppo, siamo in grado di entrare in empatia con gli altri mentre interpretiamo la visione del mondo dalla prospettiva di un colore che non è quello naturale per noi. Lo consideriamo un modo efficace per metterci nei panni degli altri. In breve, l'esperienza con questo strumento è molto arricchente e ci ha permesso di migliorare come team, di risolvere problemi specifici e di definire strategie non solo in modo più efficace, ma anche divertente e gratificante.
Dopo 15 anni di conduzione di team e decine di corsi e metodi, Hallos mi ha permesso di stabilire i percorsi migliori per massimizzare la comunicazione con le persone del mio team, oltre a gestire me stesso in modo efficiente e semplice. Senza dubbio, questo è il metodo che mi è rimasto più impresso e che ho messo in pratica per la sua semplicità ed efficacia. E sono assolutamente certo che sia stato quello di maggior successo per il mio team".
Nell'ambito di un'importante trasformazione all'interno della mia azienda, era importante per me essere in grado di trovare rapidamente le leve che mi avrebbero permesso di gestire la diversità in un ambiente limitato e in continua evoluzione. Il metodo Hallos mi ha permesso di acquisire una buona conoscenza di me stesso, di capire, apprezzare e soprattutto riconoscere i diversi stili umani che mi circondano. Oggi lo utilizzo nel mio lavoro quotidiano, nell'organizzazione del mio team professionale e non solo, oltre che a livello personale. La consapevolezza individuale e collettiva di come ci completiamo a vicenda per formare un insieme mi permette di sostenere questa trasformazione in modo più sereno ed efficace. Utilizzandola, siamo pronti a imparare e costruire insieme. In soli 6 mesi, il team sta interagendo, costruendo il nostro nuovo modello organizzativo e i primi risultati sui metodi operativi condivisi sono visibili. Questa è la chiave del successo quando si tratta di coaching e management. Grazie Hallos Triads!!!".
Quindi, prima di tutto, un grande ringraziamento a entrambi per la formazione e il coaching integrato, che mi hanno aiutato a crescere, a progredire e a integrare nuovi concetti in modo molto concreto, con una qualità di ascolto e gentilezza che è stata molto apprezzata.... ho amato. Un grande GRAZIE a entrambi!
