La gestión de un equipo extremadamente diverso presentaba conflictos y un futuro incierto, pero trabajando con el método de las Tríadas de Hallos, pudimos construir una agenda común e interdependiente entre las personas. Es muy gratificante ver que un método de autoconciencia llevó a la organización a desarrollarse individual y colectivamente de forma fiable, integrada y coherente. Fue un giro personal y profesional. Esta experiencia nos trajo como principales consecuencias la construcción del propósito del equipo y unos resultados concretos y superiores, que nos reposicionaron interna y externamente. Transformamos juntos la Cadena de Suministro y nos convertimos efectivamente en una ventaja competitiva".
R. A., Supply Chain Head of Europe - Sanofi France
Después de 15 años dirigiendo equipos y utilizando decenas de cursos y métodos, Hallos me ha permitido establecer las mejores vías para maximizar la comunicación con las personas de mi equipo y también gestionarme de forma eficaz y sencilla. Sin duda, éste es el método que más he retenido y puesto en práctica por su sencillez y eficacia. Y estoy totalmente seguro de que ha sido el más exitoso para mi equipo.
D. M, General Manager Director - Red Bull Spain
Hallos Relations tuvo un gran impacto en mí. Me sirvió para comprender mejor y ser más consciente de cómo interactúo y del impacto que causo en los demás. Me ha ayudado en la relación con mi marido, y fue revelador comprender mi perfil y el suyo. Lo utilizo en todas mis sesiones de coaching. Es una metodología maravillosa y fácil. Es muy útil para el trabajo en equipo, los conflictos y la negociación.
Marta Zúñiga. Director of Talent Juice – Spain
"Yannick es una persona y un profesional absolutamente fantásticos. Sabe mantener vivas las relaciones y la red. Muy comprometido, fiable y apasionado por su trabajo. Un mentor y entrenador excelente. También es muy flexible, capaz de adaptarse fácilmente a las demandas del Cliente. Es responsable, colaborador, inspirador y solidario.
Mayte G. International Consultant - Spain
Marisa es una profesional con mucho talento y pasión, que combina con éxito su enfoque empresarial con una gran capacidad para desarrollar a las personas. Hemos gestionado proyectos complejos y ha sido un placer trabajar con ella. Recomiendo encarecidamente trabajar con Marisa para coaching de empresa, de grupo o individual.
- Huibert Evenkink, Cofounder and CEO FUTURETEAMING
Como Gestor de Transiciones, tienes que decidir y actuar con rapidez, para satisfacer mejor las necesidades de la Empresa o resolver situaciones de emergencia. Sin embargo, tratar con cuestiones humanas no siempre es tan fácil y rápido como te gustaría ... Por tanto, necesitas encontrar apoyo o consejos valiosos para abordar algunos problemas difíciles... He trabajado con Yannick en muchas ocasiones, siempre en "casos difíciles". He apreciado tanto su talento para tratar problemas personales como su capacidad para comprender las limitaciones empresariales y ayudar a encontrar y aplicar las respuestas adecuadas. Su intervención siempre ha resultado ser la respuesta perfecta a los problemas planteados.
Pierre W. Transition Manager and Business Transformation manager - Luxembourg
Como coach y facilitador perspicaz, Yannick tiene la capacidad de meterse rápidamente en la piel de las personas con las que trabaja, descubriendo sus principales motivaciones, puntos fuertes y áreas de desarrollo. Es inmensamente versátil desde el punto de vista de la entrega, eficaz tanto en el coaching 1 a 1 como en la facilitación de grupos. Además de ser un gran profesional en el campo de los RR.HH. y de comprender a las empresas, también es un colega encantador y me gustaría que pudiéramos trabajar juntos con más regularidad.
Jenny Straumers lead Consultant Cirrus Connect U.K
He trabajado con Yannick durante los dos últimos años y aprecio su enfoque perspicaz y valiente del desarrollo. Es escrupulosamente honesto y se centra con perseverancia en garantizar que los demás puedan desarrollarse hasta alcanzar su potencial.
Jackie S. Independant Business Psychologist U.K
Guardo muy buenos recuerdos de mi trabajo con Yannick Delamare; me ha ayudado a desarrollar significativamente mi forma de comunicarme con mis clientes y de colaborar eficazmente con mis colegas. Yannick es una persona que sabe sacar lo mejor de cada uno.
Olivier D. Directeur grands comptes Microsoft Suisse
Yannick fue director de nuestra oficina europea durante 10 años y actuó como enlace entre nuestra sede central en California y quienes trabajaban con nosotros en Europa. Caminar por la estrecha línea entre las exigencias de la empresa matriz estadounidense y las realidades de los distribuidores europeos era una tarea difícil que Yannick manejaba de forma excepcional. Los distribuidores funcionaban mejor porque a todos les gustaba trabajar con Yannick, sentían que estaba allí para representar sus intereses y querían triunfar a su lado.
Dee R., Delegation Liaison at Special Olympics World Games Los Angeles USA
Descubrir el método de las Tríadas de Hallos me ha enseñado a conocerme mejor y a comprender mejor a los demás. Realmente nos ayuda a comunicarnos mejor y a crear cierta armonía con quienes nos rodean.
Sandra M. Web Designer Free Lance, France
Hemos estado trabajando en un programa de coaching de equipos con Marisa que nos ha ayudado a convertirnos en un equipo de alto rendimiento. Bien construido, inteligente y motivador, este programa es recomendable para todos los equipos de alto rendimiento, independientemente del área de negocio. ¡Y fue divertido para todos nosotros!
Christian Von Thuemen, Head of TEC services, AMADEUS IT Group
Es una técnica estupenda, ahora veo a la gente que me rodea, ¡coloreada por darle un sentido a la relación!
Virginie C. Psychologue, France
Tras un "burn out", mi médico de cabecera me remitió a ti. En 6 ó 7 sesiones, conseguí avanzar en mi vida profesional y personal. Volví al trabajo, limpié mi vida e identifiqué y acepté mis debilidades. Ahora dispongo de herramientas sencillas para gestionar mejor mi equilibrio emocional y, sobre todo, para comprender las razones de mis dificultades. Ahora puedo ayudar mejor a los demás sin sufrir por ello. Muchas gracias por este apoyo.
Florence L. D.R.H, France
Cuestionario sencillo, respuesta muy constructiva, enfoque muy profesional con buenos consejos que llevan a conclusiones muy relevantes.
Stéphane C. Ingénieur Airbus, France
Las responsabilidades de los directivos a veces les hacen olvidar los fundamentos que conforman su empresa. En un mercado cada vez más competitivo, las obligaciones y presiones de todo tipo transforman la empresa, olvidando el elemento humano. El trabajo que hemos realizado contigo nos ha permitido reposicionar el elemento humano en el corazón de nuestra empresa, convirtiéndolo en su mayor fortaleza.
Jean Luc P., PDG IDEA, France
Marisa es una gran profesional, tiene mucha experiencia y está totalmente centrada en los objetivos marcados, con una metodología muy práctica y eficaz. Nos ayudó a entender mejor a nuestro equipo, y a retarnos individualmente para la mejora personal y grupal. Sin duda, un antes y un después de haberla tenido colaborando con nosotros.
Antonio Gericó, CEO Aramon Espagne
Yannick lleva más de 15 años enseñando comunicación relacional en Polytech Montpellier, enseñando a los futuros ingenieros a posicionarse en las relaciones interpersonales con empatía y respeto, lo cual es una habilidad fundamental para cualquiera que tenga que ejercer responsabilidades directivas. Es interesante ver que, a menudo, años después, los antiguos alumnos citan su curso como uno de los que más les ha impactado y enseñado sobre ellos mismos.
Céline B. Enseignante en Économie, responsable projet, France
La forma en que has estado formando y proporcionando entrenamiento para gestionar mejor el estrés ha tenido un impacto muy positivo e importante en todos nuestros participantes (de diversos orígenes internacionales) y también en mí mismo. Eres una gran jugadora de equipo y flexible en un entorno y unas necesidades que cambian constantemente. Es un verdadero placer y una experiencia de aprendizaje constante trabajar contigo .
Suja S. project manager Airbus, France
Un método divertido, con un giro inusual y variado. La comprensión es inmediata y el autodescubrimiento sorprendente. Los resultados son rápidos y tangibles, y el enfoque es muy pertinente, pues nos anima a considerar las diferencias como puntos fuertes y complementarios.
Nicolas E. Business owner
El aspecto lúdico del método es muy interesante. Progresas por etapas, gradualmente. Fue una experiencia intensa, poderosa y muy rica. Al día siguiente pude utilizar el método en mis relaciones con facilidad, y los resultados fueron visibles de inmediato. Se ha levantado un velo y tengo una mejor percepción de lo que ocurre. Creo que las Tríadas Hallos serán un gran valor añadido para el equipo.
Jeanne DL, profession libérale
Después de 30 años en la empresa, habiendo pasado por muchas sesiones de formación de equipos y reuniones fuera de la empresa, ésta es la primera vez que después de la formación de HallosTriads siento que nos vamos con una mejor unión entre los miembros del equipo.
ESG (Equity, Sustainability and Governance) Manager at Amadeus
Este año ha sido el segundo consecutivo que hemos trabajado con la herramienta Tríadas de Hallos dentro del grupo de directivos de nuestra unidad de negocio. Lo que más nos sorprendió el primer año, cuando todos descubrimos la metodología, fue lo preciso que era el diagnóstico de cada uno de los miembros del equipo. Fue sorprendente descubrir que con un número tan reducido de preguntas era posible identificarnos a cada uno de nosotros con tanta precisión. Los colores también ayudaron enormemente a reconocer los comportamientos y a recordarlos. Lo primero que este diagnóstico provocó en el equipo fue una reflexión sobre cada uno de nosotros que nos llevó a identificar nuestros comportamientos con el tipo de persona que representaban los colores. Ponerlos en común también fue bastante revelador, porque descubrimos que podíamos entendernos mejor. Con este conocimiento compartido, nos resultó más fácil corregirnos mutuamente, iniciar conversaciones difíciles y ayudarnos. Con el tiempo, y en las sesiones que siguieron, descubrimos, casi como en un juego, que podíamos utilizar las Tríadas de Hallos para resolver problemas o tomar mejores decisiones. Para nosotros, los tres usos más relevantes de la herramienta han sido los siguientes - Ayudarnos a comprender cómo funciona nuestro equipo, identificando los colores predominantes y las necesidades del equipo. Ahora comprendemos mejor cómo nos compensamos unos a otros como miembros del equipo y qué tipo de comportamientos debemos modificar o incorporar en qué situaciones. - Proporciona una metodología de análisis, al practicar en grupo la resolución de problemas, la definición de estrategias o la búsqueda de soluciones desde la perspectiva de cada uno de los colores. Cuando se hace en grupo, la herramienta proporciona un análisis preciso de los puntos débiles y fuertes y ayuda a mejorar significativamente la calidad del resultado final. - Mejora la cohesión del equipo, el compromiso y la apropiación de las decisiones. Al practicar los ejercicios en grupo, somos capaces de empatizar unos con otros al interpretar la visión del mundo desde la perspectiva de un color, que no es el natural para nosotros. Consideramos que es una forma eficaz de ponernos en el lugar de los demás. En resumen, la experiencia con esta herramienta es muy enriquecedora y nos ha permitido mejorar como equipo, resolver problemas concretos y definir estrategias no sólo de una forma más eficaz, sino también divertida y gratificante.
Antonio Joyanes - CEPSA, VP Energy Parks. https://www.cepsa.com/en
Después de 15 años dirigiendo equipos y decenas de cursos y métodos, Hallos me ha permitido establecer las mejores rutas para maximizar la comunicación con las personas de mi equipo, y también gestionarme de forma eficaz y sencilla. Sin duda, éste es el método que más he retenido y que he puesto en práctica por su sencillez y eficacia. Y estoy totalmente seguro de que ha sido el más exitoso para mi equipo".
Daniel Martín, Business Director - Red Bull Spain.
Como parte de una gran transformación en mi empresa, era importante para mí poder encontrar rápidamente las palancas que me permitieran gestionar la diversidad en un entorno limitado y cambiante. El método Hallos me ha permitido adquirir un buen conocimiento de mí misma, comprender, apreciar y, sobre todo, reconocer los diferentes estilos humanos que me rodean. Hoy lo utilizo en mi trabajo diario, en la organización de mi equipo profesional y más allá, así como personalmente. La conciencia individual y colectiva de cómo nos complementamos para formar un todo me permite apoyar esta transformación con más serenidad y eficacia. Al utilizarla, estamos preparados para aprender y construir juntos. En sólo 6 meses, el equipo está interactuando, construyendo nuestro nuevo modelo organizativo y los primeros resultados sobre métodos operativos compartidos son visibles. Esa es la clave del éxito cuando se trata de coaching y gestión ¡Gracias Hallos Triads !!! "
C.R Manager Orange Business
Así que, en primer lugar, muchísimas gracias a los dos por la formación y el coaching integrado, que me han ayudado a crecer, avanzar e integrar nuevos conceptos de una forma muy concreta, con una calidad de escucha y amabilidad que se agradece mucho.... me ha encantado. ¡Muchas GRACIAS a los dos!Sonia B. D.G.S/D.R.H Communauté de Communes