Das Management eines äußerst vielfältigen Teams brachte Konflikte und eine ungewisse Zukunft mit sich, aber durch die Arbeit mit der Hallos Triads Methode waren wir in der Lage, eine gemeinsame und interdependente Agenda zwischen den Menschen aufzubauen. It is very gratifying to see that a self-awareness method led the organization to develop individually and collectively in a reliable, integrated, and consistent manner. Es war ein persönlicher und professioneller Turnaround. Diese Erfahrung brachte uns die Hauptkonsequenzen des Aufbaus des Teamzwecks und konkrete und überragende Ergebnisse, die uns intern und extern neu positionierten. Wir haben die Versorgungskette gemeinsam umgestaltet und effektiv zu einem Wettbewerbsvorteil gemacht!"
Nach 15 Jahren Teamleitung und der Anwendung zahlreicher Kurse und Methoden hat Hallos mir ermöglicht, die besten Wege zu finden, um die Kommunikation mit meinen Teammitgliedern zu maximieren und mich selbst effizient und einfach zu managen. Zweifellos ist dies die Methode, die ich aufgrund ihrer Einfachheit und Effektivität am meisten behalten und in die Praxis umgesetzt habe. Und ich bin mir absolut sicher, dass es die erfolgreichste Methode für mein Team war.
Hallos Relations hatte einen großen Einfluss auf mich. Es diente dazu, mein Verständnis zu verbessern und bewusster zu werden, wie ich interagiere und welchen Einfluss ich auf andere habe. Es hat mir in der Beziehung zu meinem Mann geholfen und es war aufschlussreich, mein Profil und seine Persönlichkeit zu verstehen. Ich benutze es in allen meinen Coaching-Sitzungen. Es ist eine wunderbare und einfache Methode. Sie ist sehr nützlich für Teamarbeit, Konflikte und Verhandlungen.
"Yannick ist absolut eine fantastische Person und ein Profi. Er weiß, wie man Beziehungen und Netzwerke am Leben erhält. Sehr engagiert, zuverlässig und leidenschaftlich für seinen Job. Ein ausgezeichneter Mentor und Coach. Außerdem ist er sehr flexibel und in der Lage, sich leicht an die Anforderungen des Kunden anzupassen. Er ist rechenschaftspflichtig, kooperativ, inspirierend und unterstützend.
Marisa ist eine sehr talentierte und leidenschaftliche Fachkraft, die erfolgreich ihren Geschäftsfokus mit starken Fähigkeiten zur Entwicklung von Menschen kombiniert. Wir haben komplexe Projekte gemanagt und es war eine Freude, mit ihr zu arbeiten. Ich würde die Zusammenarbeit mit Marisa für Firmen-, Gruppen- oder Einzelcoaching wärmstens empfehlen!
Als Übergangsmanager müssen Sie schnell entscheiden und sich schnell bewegen, um die Anforderungen des Unternehmens besser zu erfüllen oder Notsituationen zu lösen. Der Umgang mit menschlichen Problemen ist jedoch nicht immer so einfach und schnell, wie Sie es gerne hätten ... You thus need to find support or valuable advice to tackle some difficult problems ... I have worked with Yannick on many opportunities, always on "hard cases". Ich habe sowohl sein Talent für den Umgang mit persönlichen Problemen als auch seine Fähigkeit, die geschäftlichen Zwänge zu verstehen und dabei zu helfen, die richtigen Lösungen zu finden und umzusetzen, geschätzt. Sein Engagement hat sich immer als die perfekte Lösung für die angesprochenen Probleme erwiesen.
Als aufschlussreicher Coach und Moderator hat Yannick die Fähigkeit, sich schnell in die Haut der Personen zu versetzen, mit denen er arbeitet, und dabei die Kerntreiber, Stärken und Entwicklungsbereiche zu entdecken. Er ist sehr vielseitig im Hinblick auf die Lieferung, effektiv im 1-to-1-Coaching sowie in der Moderation von Gruppen. Abgesehen davon, dass er ein echter Fachmann im Personalbereich ist, der Unternehmen versteht, ist er auch ein netter Kollege und ich wünschte, wir könnten regelmäßiger zusammenarbeiten.
Ich habe in den letzten zwei Jahren mit Yannick zusammengearbeitet und schätze seinen aufschlussreichen und mutigen Ansatz zur Entwicklung. Er ist gewissenhaft ehrlich und konzentriert sich beharrlich darauf, dass andere sich entwickeln können, um ihr Potenzial zu entfalten.
Die Zusammenarbeit mit Yannick Delamare ist mir in bester Erinnerung geblieben. Er hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich mich in der Art und Weise, wie ich mit meinen Kunden kommuniziere und wie ich mit meinen Kollegen effektiv zusammenarbeite, erheblich weiterentwickelt habe. Yannick ist eine Person, die es versteht, die Fähigkeiten jedes Einzelnen zu nutzen."
Yannick war 10 Jahre lang der Leiter unseres europäischen Büros und fungierte als Verbindungsglied zwischen unserer Zentrale in Kalifornien und denjenigen, die mit uns in Europa arbeiten. Den schmalen Grat zwischen den Anforderungen des US-Mutterunternehmens und den Realitäten der europäischen Vertriebspartner zu finden, war eine schwierige Aufgabe, die Yannick außergewöhnlich gut bewältigte. Die Vertriebspartner arbeiteten besser, weil sie alle gerne mit Yannick zusammenarbeiteten, fühlten, dass er da war, um ihre Interessen zu vertreten und wollten gemeinsam mit ihm erfolgreich sein.
Die Entdeckung der Hallos Triads Methode hat mich gelehrt, mich selbst besser zu kennen und andere besser zu verstehen.
Wir haben mit Marisa an einem Team-Coaching-Programm gearbeitet, das uns geholfen hat, ein Hochleistungsteam zu werden. Gut aufgebaut, smart und motivierend, ist dieses Programm allen Hochleistungsteams zu empfehlen, unabhängig vom Geschäftsbereich. Und es hat uns allen Spaß gemacht!
Es ist eine tolle Technik, jetzt sehe ich die Menschen um mich herum, farbig, indem ich der Beziehung einen Sinn verleihe!
Nach einem "Burn out" hat mich mein Hausarzt an Sie verwiesen. Innerhalb von 6 bis 7 Sitzungen konnte ich Fortschritte in meinem beruflichen und persönlichen Leben machen. Ich nahm die Arbeit wieder auf, räumte mein Leben auf, lokalisierte und akzeptierte meine Schwächen. Ich habe jetzt einfache Werkzeuge, um mein emotionales Gleichgewicht besser zu steuern und vor allem, um die Gründe für meine Schwierigkeiten zu verstehen. Ich kann jetzt anderen besser helfen, ohne selbst darunter zu leiden. Vielen Dank für diese Begleitung.
Einfacher Fragebogen, sehr konstruktives Feedback, sehr professioneller Ansatz mit vielen guten Ratschlägen, die zu sehr relevanten Schlussfolgerungen führten.
Die Verantwortung der Manager lässt sie manchmal die Grundlagen vergessen, die ihr Unternehmen ausmachen. In einem immer stärker umkämpften Markt verändern Verpflichtungen und Druck das Unternehmen und vergessen dabei die menschliche Komponente. Die Arbeit mit Ihnen hat es uns ermöglicht, den Menschen wieder in den Mittelpunkt unseres Unternehmens zu stellen und es zu seiner größten Stärke zu machen."
Marisa ist eine großartige Fachkraft, sie hat viel Erfahrung und ist sehr zielorientiert, mit einer sehr praktischen und effektiven Methode. Sie half uns, unser Team besser zu verstehen und uns individuell für persönliche und Gruppenverbesserungen herauszufordern. Zweifellos ein Vor- und Nachspiel, nachdem sie mit uns zusammengearbeitet hat.
Yannick unterrichtet seit mehr als 15 Jahren an der Polytech Montpellier Beziehungskommunikation und lehrte die angehenden Ingenieure, sich in zwischenmenschlichen Beziehungen mit Empathie und Respekt zu positionieren, was eine grundlegende Fähigkeit für jeden ist, der Managementaufgaben übernehmen soll.Und es ist interessant zu sehen, dass ehemalige Studenten oft noch Jahre später seine Kurse als diejenigen bezeichnen, die sie am meisten geprägt und ihnen etwas über sich selbst beigebracht haben.
The way you have been training and providing coaching to better manage stress has had very positive and important impact on all our participants (from varying international background) and also on myself. Sie sind ein großartiger Teamplayer und flexibel in einer sich ständig ändernden Umgebung und Bedürfnissen. Es ist ein echtes Vergnügen und eine ständige Lernerfahrung, mit Ihnen zu arbeiten.
Spielerische Methode mit einer ungewöhnlichen, abwechslungsreichen Seite. Das Verständnis ist unmittelbar, die Selbstentdeckung verblüffend. Die Ergebnisse sind schnell und konkret, der Ansatz ist sehr relevant, er lädt dazu ein, Unterschiede als Stärke und Ergänzung zu betrachten.
Der spielerische Aspekt der Pädagogik der Methode ist sehr interessant. Der Fortschritt erfolgt stufenweise, nach und nach. Es war ein intensiver, sehr starker und reicher Moment. Am nächsten Tag konnte ich die Methode mit Leichtigkeit in meinen Beziehungen anwenden und die Ergebnisse waren sofort sichtbar. Ein Schleier hat sich gelüftet, ich habe eine bessere Wahrnehmung dessen, was geschieht. Ich denke, dass Hallos Triads ein großer Gewinn für das Team sein wird.
Nach 30 Jahren im Unternehmen, vielen Teambildungssitzungen und Treffen vor Ort ist dies das erste Mal nach dem HallosTriad-Training, dass ich das Gefühl habe, dass wir mit einem besseren Zusammenhalt unter den Teammitgliedern zurückbleiben.
Dieses Jahr war das zweite Jahr in Folge, in dem wir innerhalb der Gruppe der Manager unserer Geschäftseinheit mit dem Hallos Triads-Tool gearbeitet haben. Was uns im ersten Jahr, als wir alle die Methode kennenlernten, am meisten überraschte, war, wie genau die Diagnose jedes einzelnen Teammitglieds war. Es war überraschend zu entdecken, dass es mit einer so geringen Anzahl von Fragen möglich war, jeden von uns so genau zu identifizieren. Die Farben halfen auch enorm dabei, die Verhaltensweisen zu erkennen und sich an sie zu erinnern. Das erste, was diese Diagnose im Team auslöste, war eine Reflexion über jeden von uns, die uns dazu brachte, unsere Verhaltensweisen mit dem Typ Mensch zu identifizieren, den die Farben darstellten. Sie zusammenzubringen war ebenfalls sehr aufschlussreich, denn wir entdeckten, dass wir uns gegenseitig besser verstehen konnten. Mit diesem gemeinsamen Wissen fanden wir es einfacher, einander zu korrigieren, schwierige Gespräche einzuleiten und einander zu helfen. Im Laufe der Zeit und in den darauffolgenden Sitzungen entdeckten wir, fast wie in einem Spiel, dass wir Hallos Triads nutzen konnten, um Probleme zu lösen oder bessere Entscheidungen zu treffen. Für uns waren die drei relevantesten Anwendungen des Tools die folgenden: - Es hilft uns zu verstehen, wie unser Team arbeitet, indem es die vorherrschenden Farben und Bedürfnisse des Teams identifiziert. Wir verstehen nun besser, wie wir uns gegenseitig als Teammitglieder kompensieren und welche Art von Verhalten wir in welchen Situationen ändern oder einführen müssen. - Es bietet eine Methode zur Analyse, indem Sie als Gruppe Probleme lösen, Strategien definieren oder Lösungen aus der Perspektive jeder einzelnen Farbe finden. Wenn es als Gruppe durchgeführt wird, bietet das Tool eine genaue Analyse der Schwächen und Stärken und trägt dazu bei, die Qualität des Endergebnisses deutlich zu verbessern. - Es verbessert den Teamzusammenhalt, das Engagement und die Eigenverantwortung für Entscheidungen. Indem wir die Übungen in einer Gruppe durchführen, sind wir in der Lage, uns in einander einzufühlen, da wir die Weltansicht aus der Perspektive einer Farbe interpretieren, die für uns nicht die natürliche ist. Wir sehen dies als eine effektive Möglichkeit, uns selbst in die Schuhe anderer zu stecken. Kurz gesagt, die Erfahrung mit diesem Tool ist sehr bereichernd und hat es uns ermöglicht, uns als Team zu verbessern, spezifische Probleme zu lösen und Strategien festzulegen, nicht nur auf eine effektivere Art und Weise, sondern auch auf eine lustige und lohnende Art und Weise.
Nach 15 Jahren Teamleitung und zig Kursen und Methoden hat Hallos mir geholfen, die besten Wege zu finden, um die Kommunikation mit meinen Teammitgliedern zu maximieren und mich selbst effizient und einfach zu managen. Zweifellos ist dies die Methode, die ich mir am meisten gemerkt habe und die ich aufgrund ihrer Einfachheit und Effektivität in die Praxis umsetze. Und ich bin mir absolut sicher, dass es die erfolgreichste Methode für mein Team war."
Im Rahmen einer großen Transformation in meinem Unternehmen war es wichtig, dass ich schnell die Hebel finden konnte, die es mir ermöglichten, sowohl in der Vielfalt als auch in einem eingeschränkten und sich entwickelnden Umfeld zu managen. Die Hallos-Methode hat mir geholfen, mich selbst zu erkennen, die verschiedenen menschlichen Stile, die mich umgeben, zu verstehen, zu schätzen und vor allem zu erkennen. Heute praktiziere ich die Methode in meinem Alltag, in meiner beruflichen Organisation, in meinem Team und darüber hinaus, aber auch persönlich. Das individuelle und kollektive Bewusstsein, dass wir uns gegenseitig ergänzen und ein Ganzes bilden, ermöglicht es mir, diese Transformation gelassener und effizienter zu begleiten. Wenn wir es nutzen, sind wir bereit, gemeinsam zu lernen und zu bauen. In nur 6 Monaten interagiert das Team, baut unser neues Organisationsmodell auf und die ersten Ergebnisse der gemeinsamen Arbeitsweise sind sichtbar. Das ist der Schlüssel zum Erfolg beim Begleiten und Managen, danke Hallos Triads !!! ".
Zunächst einmal vielen Dank für die Schulung und das integrierte Coaching, die mich haben wachsen lassen, mich vorangebracht, neue Konzepte sehr konkret integriert, mit einer Qualität des Zuhörens und Wohlwollens, die sehr geschätzt wurde.... ich habe es genossen. Ein großes DANKESCHÖN an Sie beide!
